2008年でしたかね、ガソリン価格が急騰したのは。
看板に「２」の文字が無いからどうしよう、と報道されていたのが昨日の事の様です…
いや、昨今は本当にされているのでしたね。
いやはや。

前回は金融危機などと同時期だったと思うのですが
耐え忍ぶ事でやり過ごしたと記憶している方もいるのでは。

そう、耐え忍ぶ。
耐えて凌げば…の発想が強い日本ではありますが…
物価の基調が変わりつつある局面では、違うアプローチをした方が良いかも？

デフレ環境下では経営者層は楽ができたのかもしれませんね。
モノの価値が下がる状況では現金の価値が相対的に上がる。
手元に資金があれば、それで行く末を担保できる。
だから価値が上がり続ける現金を手元に置く為、コストをただ下げれば良かった。
価値を創造する事よりもコストを下げる事が価値になった。
これが「耐え凌ぐ・忍ぶ」の根底になってないでしょうか。
あまつさえ、経営者目線を持てと言って首を絞めさせればよい…。

でもインフレ期に入っていくなら、モノの価値が上がる事になる。
手元に資金を残す事…何もしない事は価値の低下を意味する事になる。
何かを行い、価値を創る事が価値となっていく。
コストを気にするばかりで価値を創れない会社は、いずれ淘汰されていく。
資本主義が牙を剥き始める瞬間。
次に試されるのは経営者層の方ではないでしょうか。

…ただ…あくまで「価値を高める行動はしておいた方が良い」というのが私なりの結論。
今まで通りに指示の名で責任がトップダウンで落とし込まれれば
同時に労働層も試されるかもしれませんしね。

ですが最後に。
もし旧来の声に負けて再びデフレ下に置かれるようになった場合、日本はいよいよ苦しい。
もしかすれば、日本悲観論を覆す最後のチャンスなのかもしれません。
耐え忍ぶ発想から、覆していく発想に転換してくれれば…。
何もしない事は、もはや価値ではないと気付く人が多く出てきたら…。
新しい芽を咲かせる人が多く現れてくれれば…。

そんな事を切に願うばかりです